作者:中国电子商情主编 单祥茹 来源:中国电子商情
发布时间:2016-04-26
恩智浦半导体全球市场销售资深副总裁兼大中华区总裁郑力
谈起外资半导体公司在中国区的业务,有一个共性,那就是集中大部分精力争取获得更大的市场份额,也就是人们常说的销售驱动型公司。一年前,恩智浦(NXP)基本上也是这样定义自己在中国的发展策略。然而,今年他们给出了新的答案。恩智浦半导体全球市场销售资深副总裁兼大中华区总裁郑力先生认为:“如今,恩智浦在中国区的发展可以用‘三中’来定义,即:定义在中国、设计在中国、为中国市场服务。”郑力先生还对公司的新定位做了进一步的阐述,他说:“恩智浦在广东和天津有两座非常先进的半导体工厂,一个几千人芯片的设计团队,还有一支强大的应用工程师和销售团队,这三架马车紧密结合在一起,互相推动,确保我们‘三中’策略的实施,把恩智浦在产业中的价值更好地展现在在国内的客户面前。”
“今后几年恩智浦中国的业务重点将着眼市场新角度,把高端资源进行有效整合,在此条件下,把公司在中国的业务与整个产业链上合作伙伴的发展紧密连接在一起,推动更高层次产业合作,致力于支持‘中国制造2025’和‘互联网+’的建设。” 郑力先生表示。
跨越本土化,中国电子行业需要更高端产业合作
现在,我们时常听到或看到这样的消息,大批国人涌到海外去采购生活用品,这一现象折射出人们对更高品质产品的需求。对比中国的半导体产业,我们发现,行业对高端资源同样有着强烈的渴求。事实上,中国半导体产业的整体发展在行业中仍处在较低水平,这不仅仅体现在工艺上,包括设计思路、设计平台以及测试工具等。要实现中国半导体也的自主创新,就需要充分利用外界资源。但高端资源在行业内又非常有限,且所需投入巨大,单一的企业或者行业无法凭借自身力量完成一个重大项目。为此,郑力先生提出,如何把恩智浦几十年来在全球几十个国家所积累的经验和高端资源,与国内的产业链很好地结合起来,为大家所用,将是公司今后工作的关键点。其主要的出发点就是,希望把恩智浦的业务放在高度资源全球整合上,并将其与中国产业不断倡导的自主创新和新一轮国际合作共赢模式相结合,发掘新的商机,共同推动产业发展。
为什么需要高端的资源要整合?郑力先生表示:“在中国新常态条件下,现在的国际合作与以往有所不同,虽然本土化很重要,但跨越本土化实现中国半导体产业与整个国际产业链的互动,将是下一阶段的主题。大家现在都在强调自主可控和本地化,我觉得怎么样去跨越本土化更重要,其实这个想法是源于大家比较熟悉的IT行业。在IT行业,云计算的资源不再是建立一个计算速度越来越快的单独服务器,而是完全分布式的,根据不同的应用再将这些资源充分利用起来。同理,对半导体业而言,建立一种跨国界的、分布式的、模块化的开发平台,是摆在行业下一步发展的重要主题。通过资源共享,我们才能最大限度利用国际上的各种资源和信息,中国设计和中国制造才能与全球市场同步起来,才能快速掌握市场的话语权。”
“我们的思路是这样的,恩智浦在这几年已经开始逐步践行这一理念,即把我们的资源与行业其他公司,哪怕是竞争对手,更好地整合起来。去年我们重金联姻飞思卡尔也是恩智浦在整个半导体行业整合大潮中,高端资源整合的重要步骤。”郑力先生进一步讲述了恩智浦在高端资源整合上的做法及重要性。
强化地区总部功能,恩智浦与中国半导体业共发展
据郑力先生介绍,恩智浦于2015年在中国建立了一个全功能的总部,现在,恩智浦中国工厂及研发人员的总数已达12000人,芯片设计人员约占四分之一。与在华其他国际化公司相比,恩智浦在中国的投入非常突出。除了沿海城市以外,恩智浦在国内的很多中小城市也建立了分支机构。合资公司中,上海先进半导体是国内较早上市的半导体公司之一。
恩智浦的整合资源,是欧美亚齐头并进,是在全球化思路下进行的。中国作为地区总部,将充分享受全球高端资源整合带来的益处。“这两年我们一直在思考,如何在一个新的高度上与国内半导体产业进行深度合作。今年两会期间,李克强总理在报告中提出,要推进新一轮的高水平对外开放,实现合作共赢。恩智浦的设想是,希望站在全球视角,将高端资源和国内的产业进行整合。在整合过程中积极配合中国半导体产业新一轮的高水平对外开放。” 郑力先生表示。
国家集成电路产业投资基金的设立充分表明,中国要用市场化的手段完成国家实现集成电路自助发展的战略,除了重点投资芯片制造企业,也会兼顾芯片设计、封装测试、材料及应用等芯片产业链上的公司。正如郑力先生在上文提到的,一个分布式的、跨越全球的资源整合,一定会在此过程中发挥重要作用。因此,对于恩智浦这样的国际半导体公司,必定要调整自己的中国发展策略,只有站在产业的新高度,才能与中国半导体产业的发展深度融合,获得更多商机。现在,恩智浦已经在通信处理器、通用微控制器、安全识别、汽车半导体、RF功率晶体管、小信号分立器件等领域称为业界的领先者,在联合上下游企业,打通生态链上有着丰富的经验,郑力先生特别强调,以市场为纽带的国际化投资和生态链建设,以及可分布式资源整合,将为半导体国际公司和本地公司的发展带来新高度。本着提供高质量、高价值、高集成度方案这一市场策略,恩智浦必将以跨界跨本地化思维积极推动更高水平的合作共赢。